Низкая заработная плата, выплачиваемая к тому же несвоевременно, отсутствие дивидентов —- тот испытанный инструмент, которым безотказно пользуются наши хозяева —- некогда комсомольские функционеры, ставшие теперь «новыми русскими».
Вопреки мнению средств массовой информации, включая разумеется и заводские, о том, что предприятие задушено налогами, мы увидели в отчете, что прибыль предприятия за год равна почти 80 миллиардам рублей. Однако, это при том что на управленческие расходы потрачено 1666 миллиардов (!), при себестоимости продукции и услуг всего 441,4 миллиарда рублей. Более того из 68 миллиардов вложенных советом директоров в дочерние и зависимые организации, АО «ЛМЗ» смогло вернуть только около 7 миллиардов. Причина таких убытков коммерческой секрет, возможно связанный с теми кто именно владеет этими организациями —- может быть это чей-то сват, брат, жена или свекровь? Это разумеется совет директоров тоже не обнародовал.
Почему совет директоров соизволил показать в своих отчетных документах только те финансовые вложения которые достигают более 5% от уставного капитала АО? Вполне обосновано наше подозрение о том, что деньги вкладывались в организации (банки ?) c огромным уставным капиталом, тогда эти проценты тоже составляют немалые суммы, возможно сотни миллиардов рублей то есть не один годовой доход АО. В какой строчке отчета можно увидеть конкретную сумму которую затратили директора на содержание 6 представительств нашего АО в США, Китае, Германии, Индии, Бразилии и Аргентине. Кто конкретно возглавляет эти представительства осталось для акционеров тайной, как и коммерческая эффективность их деятельности. Почему работающие под одной крышей работники АО «ЛМЗ» и «Сименс» получают столь разную зарплату, хотя работают они на одних и тех же станках, одинаковыми инструментами и равное время, более того, выпускают они при этом, зачастую, одну и ту же продукцию . На «Сименсе» платят в 4 раза больше, чем АО «ЛМЗ», не забывая при этом о своей прибыли, которая превышает 10%. Неужели нужно обращаться за помощью к руководству «Сименса», чтобы оно показало и научило нашего руководителя г.Шевченко работать так, чтобы хватило и на налоги, и на прибыль, и на зарплату, и на безбедную старость. Возможно, впрочем, что руководители «Сименса» и сами не прочь поучиться у последнего искусству обворовывания рабочих. После вышесказанного не удивительно, что данные о средней зарплате рабочих, ИТР, руководителей цехов, отделов и директора —- совет директоров тоже не счел нужным осветить, так как, изготовляя турбины по международным стандартам и продавая их по международным ценам, директорат стал придерживается в своей оплате как минимум международных ориентиров, а рабочим и ИТР планку заработка опустили много ниже расценок доперестроечного периода. Поэтому по АО «ЛМЗ» ходят упорные слухи о фантастической зарплате генерального директора, которая только на заводе, достигает 300 миллионов рублей, а слухи о совокупном доходе генерального подбивают планку до уровня в миллиард рублей!
Вложив в Энергомашбанк колоссальные суммы (42.5% уставного капитала) «ЛМЗ» не получило не копейки дохода от банка получившего только за 1996 год прибыль в размере 29 миллиардов рублей. Да и зачем перекладывать деньги из одного кармана в другой если они находятся в одном пиджаке надетом на плечи генерального директора Шевченко который по совместительству является и председателем совета директоров Энергомашбанка. Поэтому говоря рабочим и итр, что денег в АО нет и зарплату платить нечем генеральный директор делает «жест доброй воли» и берет краткосрочный кредит, разумеется, как Вы сами понимаете не где-то на стороне, а у себя, рядом, в Энергомашбанке, перекачивая при этом средства из акционерного общества в личный карман истинного хозяина вышеуказанного банка —- того же самого г. Шевченко. 10 тыс. работников АО «ЛМЗ» проливая пот и кровь сумели получить прибыль в размере 80 миллиардов рублей, а менее 100 работников Энергомашбанка за этот же период «из водуха» то есть ничего не производя сумели выкачать 29 миллиардов рублей (из кого как не из нас) —- назвав этот результат манипуляциий, своей прибылью. На социальные расходы было истрачено 16 миллиардов рублей, но не в выступлении генерального директора Шевченко ни в каких других документах представленных акционерам мы не нашли данных о том, что только на переоборудование персонального кабинета г. Шевченко под евростандарт, было истрачено несколько миллиардов рублей, если же посмотреть на другие офисы наших руководительй то можно с полной уверенностью утверждать, что 90% этой суммы были истрачены не на раздевалки и бытовых рабочих, а на подгонку кабинетов руководителей АО под зарубежные стандарты.
Все мы знаем, что деньги не могут лежать мертвым грузом не принося прибыли, а смотришь на представленные документы и видишь, что иностранные монополии уверенно скупают наши акции на сотни тысяч долларов не получая никаких дивидендов. Поэтому не лишены основания слухи о том, что в совете директоров есть негласное соглашение с владельцами крупных пакетов акций о получении своего процента с каждой сделки в зависимости от количества акций, вот наверно это и есть та причина которая привлекает их скупать акции.
Побывав на собрании акционеров, увидев и услышав все это, невольно задаешь себе вопрос а зачем все —- это, собрание, голосование и обсуждение если акционеру дали права, которые определяет тебе cовет директоров —- так гласит параграф о правах акционеров в уставе от 1996г., да и что ты еще можешь сделать если у тебя акций тысячные доли процента, а у группы юридических лиц то есть директора —- контрольный пакет —- более 51%. Среди рабочих мнение, что принятый советом директоров, и оформленый в виде решения собрания акционеров, выпуск дополнительных 125000000 акций преследует наверно, очередную аферу, по искусственному снижению стоимости акций для последующей скупки 20% переданных сроком на 5 лет в траст товариществу «Ментур» фондам имущества 01.12.92 года. Разумеется при этом снизится доля рабочих в общем пакете акций. Вот такая урезанная информация и позволяет гулять по заводу и по городу слухам о родственниках занимающие все «денежные места» в дочерних и зависимых организациях куда АО вкладывает деньги, о владениии директором контрольного пакета акций, о его зарплате в АО в размере 300 миллионов рублей, совокупном доходе в 1 миллиард рублей и о трехтажной даче, где паркет набирали работники Эрмитажа, о двух гаражах, вертолетной площадке и бассейне. Можно с полной уверенностью сказать, что не надо играть в демократию, в хозяйна АО. Приглашают тебя на собрание не потому что с тобой хотят посоветоваться и чего-то решить, все решено заранее на собрании совета директоров имеющих в своих руках более 51% акций. И нам акционерам никак не повлиять на эти решения так как у каждого из нас на руках не более тысячных процента. Поскольку ясно, что как с совладельцами с нами не считаются, и считаться не будут, нам остается только возможность как можно дороже продать свое умение работать. Для этого всем нам необходимо объединиться в свободном профсоюзе «Турбостроитель» и начать интенсивно изучать и осваивать на практике науку забастовочной борьбы —- только так мы сможем обеспечить себе достойную зарплату и обеспеченную старость.
Вот эти вопросы и заставили меня подняться на трибуну, выступить, попытаься объяснить и сказать присутствующим на собрании —- что хватит иллюзий —- акционер приснись... поднимись с колен не проси, а требуй то что тебе принадлежит по праву —- права на достойную человеческую жизнь.
Акционер, электросварщик АО «ЛМЗ» член свободного профсоюза «Турбостроитель».
Г.А.Кравченко